Casino annonce la cession de plus de 425 magasins

Le 13 février, Philippe Palazzi, le nouveau directeur général du groupe Casino, a dévoilé son plan stratégique pour revitaliser l'entreprise, abordant des aspects managériaux et commerciaux. Quels sont les principaux points de ce nouveau plan?

Casino : une nouvelle ère grâce au commerce de proximité

Le 13 février dernier, le nouveau directeur général du groupe Casino, Philippe Palazzi, a partagé sa vision pour le redressement de l’entreprise. Après des années de difficultés, le groupe Casino aspire à retrouver son leadership sur le marché. Pour ce faire, une réinvention de la politique commerciale est à l’ordre du jour.

Une restructuration en trois phases

Dès son arrivée en mars 2024, Philippe Palazzi a initié une restructuration de l’entreprise en trois étapes clés. Selon France Info, ces phases comprennent :

• La phase financière, visant à effacer la dette et à sauver le groupe.
• La restructuration managériale, avec un changement du comité de direction en place.
• La transformation commerciale, avec la création d’une stratégie de proximité.

Il est à noter que dans le cadre de cette dernière phase, plus de « 425 magasins ont été cédés à la concurrence ».

Le commerce de proximité comme nouvelle stratégie

Philippe Palazzi voit dans le commerce de proximité une solution innovante pour répondre aux nouvelles attentes des consommateurs. Il envisage d’offrir de meilleurs services de la vie quotidienne à des prix compétitifs afin de réorienter le groupe vers une croissance rentable et responsable. En conséquence, le groupe compte désormais se concentrer sur l’ouverture de nombreux petits magasins, plus proches des consommateurs, plutôt que d’investir dans les hypermarchés.

Investir dans le commerce de proximité

S’appuyant sur l’écoute et le dialogue avec les clients, les fournisseurs et les collaborateurs, le groupe a investi plus de 1,2 milliards d’euros pour le retour à l’équilibre financier en 2026.

Cette somme sera allouée à des points stratégiques du commerce de proximité. Le groupe, qui a déjà franchisé 85% de ses magasins, compte ainsi répondre aux attentes fortes des consommateurs.